Wie kam es dazu, dass sich eine Ausbildungsstätte und ein Verband der Arbeitswelt im Gesundheitswesen zusammenschlossen? Wie führt man zwei Organisationen zusammen, die sehr verschieden sind und eine unterschiedliche Geschichte und Kultur haben?

 

In diesem Buch wird der Zusammenführungsprozess der Höheren Fachschule Gesundheit Zentralschweiz (HFGZ) mit der Zentralschweizer Interessengemeinschaft der Gesundheitsberufe (ZIGG) ausführlich geschildert. Aus der Sicht der Leitungspersonen und mit Kommentaren von Beteiligten und Betroffenen kann das Entstehen von XUND Bildung Gesundheit Zentralschweiz Schritt für Schritt mitverfolgt werden. Es bleibt aber nicht beim Praxisbericht. In einem «zweiten Blick» wird das Geschehen reflektiert und mit Modellen und Konzepten unterlegt. Diese spannende Fallstudie verknüpft auf besondere Art die Praxis mit den Themen Interim Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Spannungsfelder/Polaritäten, Prozessgestaltung, Kulturentwicklung. Das Buch ist eine praxisorientierte Anleitung und Inspirationsquelle für Personen, die in unterschiedlichen Rollen in Veränderungsprojekten eingebunden sind, wie auch für Studierende in diesem Themenbereich.

 

Inhaltsübersicht

• Kapitel 1: Wie alles begann
• Kapitel 2: Zwei Akteure vor unterschiedlichen Herausforderungen
• Kapitel 3: Interim Management: Zeit zum Nachdenken und Zeichen setzen (2014)
• Kapitel 4: Eine Vorstudie weist den Weg (2015)
• Kapitel 5: Vision vermitteln, Organisation verstehen (2015–2016)
• Kapitel 6: Handeln im Wandel (2016–2017)
• Kapitel 7: XUND ist geboren
• Kapitel 8: Das sagen Beteiligte und Betroffene
• Kapitel 9: Und nun? – Ein Gespräch über die Zukunft 

Autoren: Herbert Bürgisser / Tobias Lengen / Jörg Meyer

ISBN 978-3-03909-263-5
1. Aufl. 2019
Sprache D
175 Seiten

CHF 30.00

Zahlungsart: Rechnung
Versand: B-Post, in der Regel innert Wochenfrist